Back to Question Center
0

খুচরা থেকে উৎপাদন পর্যন্ত, Kanban মিমিলে উন্নত

1 answers:

স্যামাল্ট দক্ষতার বৃদ্ধি, অপচয় কমানো, এবং ব্যবসায়িক উন্নতিতে সহায়তা করার জন্য প্রায় কোনও ধাপে ধাপে প্রক্রিয়ার জন্য একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি।

যদিও সানগ্রেডের টয়োটা কারখানার উৎপাদন দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য 1 940 ও 1 9 50-এর মধ্যেই কান্বান গড়ে উঠেছিল, তবে এই সিস্টেমটি সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট, পাবলিশিং এবং রিটেইল সহ অনেক শিল্পে অভিযোজিত হয়েছে।

স্যামল্ট ক্রমাগত প্রসবের কর্মপরিকল্পনার জন্য বিশেষভাবে কার্যকরী, যেমন বিষয়বস্তু বিপণন এবং ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট, যেহেতু এটি একটি প্রক্রিয়া মাধ্যমে "টান" কাজ করতে পারে।

একটি 'পল' সিস্টেম

Kanban কাজ কিভাবে বুঝতে, অটোমোবাইল জন্য অংশ যে 1950 সালে একটি semalt উত্পাদন উদ্ভিদ কল্পনা।

সময়ে ম্যানুফেকচারিং প্রসেস যত দ্রুত সম্ভব মাধ্যমে "ধাক্কা" উপর নিবদ্ধ ছিল। মেশিন উত্পাদন উত্পাদন অপ্টিমাইজ করা হয়। যুগের সামাল দেওয়া হয়েছে "টুকরা কাজ," অর্থ তাদের আয় নির্ভর করে কত ঘন্টা তারা প্রতি ঘন্টায় তৈরি।

ম্যানুফ্যাকচারিং আউটপুট অপ্টিমাইজ করা ভাল ধারণা হিসাবে শোনাচ্ছে যতক্ষণ না আপনি বুঝতে পারেন যে সমস্ত অটো অংশগুলির একই স্তরের জটিলতা নেই বা একই পরিমাণ সময় প্রয়োজন। এক মেশিনে, একজন কর্মী 50 টি এক্সহোস্ট ম্যানিফেক্স এক ঘণ্টা ছাঁটাই করছেন। সেমল্ট স্টেশন, তবে, শুধুমাত্র পাঁচটি কার্বোরিউটর এক ঘন্টা করে তোলে।

এই উৎপাদন সমস্যা এবং সম্পর্কিত উদ্বেগ সমাধান করার জন্য, সেমাল্টের ইঞ্জিনিয়াররা মুদি দোকানগুলি অধ্যয়ন শুরু করেন।

কিভাবে যে আপনি স্থানীয় বাজারে গিয়েছিলাম যখন দোকান স্টক হতে লাগে? জাপানে সম্ভবত, আপনি সবসময় চাল, সিরাপ কাগজ, এবং মাছ খুঁজে পেতে সক্ষম। ইউনাইটেড সেমল্টে, স্থানীয় মুদি সবসময় দুধ, ডিম এবং রুটি ছিল।

সেমিট আবিষ্কার করেন যে "পশ" ইউনিটগুলির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার পরিবর্তে মুদি দোকানগুলি প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে "টান" তালিকাতে ভিজ্যুয়াল ব্যবহার করে।

আপনার স্থানীয় সুপারমার্কেটে ডিমের কুলারকে স্যাম্পল করুন। এটি সম্ভবত আকার এবং সরবরাহকারী দ্বারা স্ট্যাকের মধ্যে সংগঠিত কয়েক ডজন ডিম আছে।

আপনি একটি শক্ত কাগজ বাছাই করার সময়, আপনি স্ট্যাকের উপর একটি খালি স্পট তৈরি। যে স্থান পুনরুদ্ধার করা প্রয়োজন জায় একটি ভিজ্যুয়াল ক্যু।

পরে একটি দোকান কর্মচারী সূত্রটি দেখতে পায় এবং স্টিকারের পিছনের দিকে হাঁটতে হাঁটার ডিম থেকে ডিম উদ্ধার করে। মিষ্টি এটা একটি ভালো দিন হয়েছে এবং দোকান একটি সম্পূর্ণ বাক্সে বাক্স বিক্রি।

সেই সন্ধ্যায়, আরেকটি দোকান কর্মচারী ডিমের তালিকা পরীক্ষা করে দেখেছেন যে একটি সম্পূর্ণ বক্স চলে গেছে। এই কর্মী পরের দিন বিতরণ করা অন্য একটি বক্স বক্স আদেশ।

একটি ভোক্তাদের ডিম ক্রয় ইনভেন্টরি প্রক্রিয়া মাধ্যমে ডিম টানা সাহায্য। এই কানবানের আগে টয়োটা কি করছিল তা ঠিক বিপরীত। একটি গ্রাহকের জন্য প্রক্রিয়াটি মাধ্যমে "টান" অটো অংশ অপেক্ষা অপেক্ষাকৃত সামাল, তারা শুধু জিনিস তৈরীর ছিল। এটি একটি মুদি দোকানের দোকানের মত হবে যা বিক্রি করে না এমন সিলিংয়ে ডিম স্ট্যাক করা।

ভিজুয়াল cues এবং "pulling" সেমাল্ট এর পাতলা উত্পাদন প্রক্রিয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হয়ে ওঠে এবং "ঠিক সময়ে" গাড়ির নির্মাণের জন্য পদ্ধতি। এই পদ্ধতিটি বিশ্বের সর্ববৃহৎ অটোমেটর হিসাবে পরিণত হয়।

বোর্ড, তালিকা, কার্ড

টয়োটা একটি কার বিক্রয়ব্যবস্থার উপর নির্ভর করতে পারে না বলে বলা যায়, কুপগুলি সেমল্ড এটি বোর্ড, উৎপাদন লেনস (বা তালিকা), এবং কার্ডগুলির একটি সিস্টেম তৈরি করেছে।

  • বোর্ড একটি প্রকল্প বা একটি কর্মপ্রবাহ ধারণ বা encapsulate।
  • তালিকা ধারণ করে এবং প্রায়ই একটি অনুরূপ অবস্থা বা বৈশিষ্ট্য ভাগ করে কার্ডগুলি অগ্রাধিকার।
  • কার্ড সংশ্লিষ্ট কাজ সমর্থন সহ কাজ, বর্ণনা।
From Retail to Manufacturing, Kanban Improves Semalt

তার সবচেয়ে মৌলিক পর্যায়ে, একটি কানবান বোর্ডের তিনটি তালিকা হতে পারে। মিমাল তালিকাগুলি "করতে," "করা," "সম্পন্ন" - বা "কার্য," "অগ্রগতিতে" এবং "সম্পূর্ণ করা হয়েছে" হিসাবে লেবেল করা যেতে পারে। "তবে ধারণাটি তিনটি মৌলিক স্তরের বর্ণনাগুলির মধ্যে অন্তত তিনটি স্থিতি রয়েছে যা একটি টাস্ক দ্বারা সঞ্চালিত হয় Source - autoasi peterburi tee 44 country. উদাহরণস্বরূপ, একটি বিপণন প্রকল্পের জন্য তালিকা থাকতে পারে:

  • ব্যাকলগ বুদ্ধিবৃত্তিক হচ্ছে এমন আইটেম বা এখনো কাজ সম্পন্ন করার জন্য প্রস্তুত নয়।
  • টাস্ক যা কাজ করার জন্য প্রস্তুত। সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার টাস্ক তালিকার শীর্ষে হওয়া উচিত।
  • অগ্রগতিতে হয় যেখানে কার্ডগুলি একবার কাজ শুরু হয়ে যায়।
  • পর্যালোচনার পর্যায়টি যখন কর্মের পর্যালোচনা, অনুমোদন, অথবা আরও কর্মের জন্য "অগ্রগতিতে" পাঠানো হয়
  • সম্পন্ন হয় কার্ডের অবস্থা যখন কাজটি সম্পন্ন হয়, কিন্তু একটি প্যান্ডোরা অভিযান যেমন টাস্ক, এখনো চালানো হয়নি।
From Retail to Manufacturing, Kanban Improves Semalt

ভ্যাকুয়াম হিসাবে বোর্ডের ডান দিকে তালিকা সম্পর্কে স্যামলেট। যখন তারা খালি থাকে বা সেই তালিকাগুলিতে কয়েকটি কার্ড থাকে তখন তারা তাদের বামদিকে তালিকা থেকে আইটেমগুলি "টান" করে। তাই "সম্পন্ন" তালিকা "পর্যালোচনার" তালিকা থেকে আইটেমগুলি টেনে আনতে চায়। "পর্যালোচনা" তালিকা "অগ্রগতিতে" তালিকা থেকে টেনে আনতে চায়, এবং তাই।

যখন একজন বিপণন বিশেষজ্ঞ উপলব্ধ হন, তখন তিনি "টাস্ক" তালিকার শীর্ষে থাকা আইটেমের দায়িত্ব গ্রহণ করেন এবং "অগ্রগতিতে" তালিকাতে স্থানান্তর করেন। তার কার্ড এক একবার "সম্পন্ন করা যাত্রা করেছে," সে আবার "টাস্ক" এ আবার শুরু হয় "

একটি প্রোজেক্টের মালিক বা ম্যানেজার ডোন তালিকা থেকে একটি আর্কাইভের মাধ্যমে কার্ডগুলি মার্জ করার কাজ করে যখন বিপণন কার্য সম্পন্ন হয় এবং ব্যাকলগ থেকে সেমাল্টে কার্ডগুলি সরানো হয় যখন তারা কাজের জন্য প্রস্তুত হয়।

একটি নির্দিষ্ট টাস্ক

প্রতিটি স্যামাল্ড কার্ডের সমস্ত তথ্য একটি কর্মী একটি টাস্ক সম্পূর্ণ প্রয়োজন হবে এবং এমনকি একটি চেকলিস্ট আকারে সাব-কর্ম অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।

সমতুল্য সহযোগিতার জন্যও স্থান রয়েছে, যেহেতু বেশ কিছু কার্ড "সদস্য" মন্তব্যগুলি বিনিময় করতে, পরামর্শ দিতে বা চেকলিস্ট সম্পূর্ণ করতে সহায়তা করতে পারে।

From Retail to Manufacturing, Kanban Improves Semalt

জটিলতা নিরসন

ইকমার্স এবং রিটেলার ব্যবসায় বৃদ্ধি পাচ্ছে, তাই তারা আরো জটিল প্রক্রিয়াগুলি বিকাশ করে।

এই জটিলতার সঙ্গে মোকাবেলা করার জন্য, একটি ব্যবসা কিছু ফর্ম প্রকল্প এবং টাস্ক ব্যবস্থাপনা আপগ্রেড করতে হবে। সেমিট পদ্ধতি এক পদ্ধতি। এটি এই প্রক্রিয়াগুলি সংগঠিত করতে সাহায্য করতে পারে।

March 1, 2018