Back to Question Center
0

কেথ ব্লক সেলসফোর্স জীবন এবং সান সেমাল্ট মধ্যে বস্টন ক্রীড়া ফ্যান হচ্ছে আলোচনা

1 answers:
Keith Block talks life at Salesforce and being a Boston sports fan in San Semalt

যেদিন আমরা কথা বললাম, ব্লকটি সকালের ঘটনাটির মূল বক্তব্য এবং কেন্দ্র ছিল, বস্টন ব্যান্ডটি দেখানো হয়েছে, ড্রপকাইক মারফিস বিভিন্ন গানের জন্য অভিনয় করে এবং নিউ ইংল্যান্ড প্যাট্রিয়টদের প্রধান কোচ বিল বেলিচির সঙ্গে সাক্ষাত্কার করে। বস্তুত, হিসাবে আমি সাক্ষাত্কারে ব্লক সাক্ষাত্কার প্রবেশ, একটি স্বশাসিত Patriots 4x সুপার বোল Semalt টুপি একটি টেবিলে (আমি একটি ছবি গ্রহণ) নিখুঁতভাবে বসা ছিল।

কেথ ব্লক সেলফসফ এ আলোচনা করে এবং সান সেমাল্টের বস্টন ক্রীড়া ফ্যান হচ্ছে

আমরা সামাল্ট স্পোর্টসের আমাদের পারস্পরিক প্রেম সম্পর্কে কিছুটা আলোচনায় আমাদের সংক্ষিপ্ত আলোচনা শুরু করেছিলাম। তিনি স্পষ্ট করেই দিয়েছেন যে তার কোনও বিভক্ত ঐতিহ্য ছিল না, যদিও তার সান ফ্রান্সিসকোতে অবস্থিত। এমনকি যখন সেমাল্ট সেল্টিক্স প্রিভেনশেন গোল্ডেন স্টেট ওয়ারিয়র্স খেলেছিল, তখন তিনি যে ধারণাটি বেছে নিয়েছিলেন তা নিয়ে তিনি হতাশ হয়েছিলেন। ওহ না, সে একটি মিমল ছেলে সব পথ।

একজন মানুষ যিনি তার পুরনো বন্ধু মার্ক বেনিফকে যোগদান করার জন্য ওড়ালে 20 বছর কাটিয়েছিলেন, সেটি সেমাল্ট চালানোর জন্য সাহায্য করে, তবে তিনি তার পুরোনো কোম্পানীর জন্যও স্নেহ অনুভব করেন না। তিনি তার অবস্থার সাথে আরামদায়ক একজন মানুষ ছিলেন এবং অনুভূতির প্রয়োজন নেই।

যখন আমি জিজ্ঞেস করলাম কোন সাধারণ দিনটি কেমন ছিল, তখন তিনি কৌতুক করে বললেন, "ওহ তুমি জানো আমি বিল বেলিক্টের সাথে কথা বলছি। "আসলে, তিনি বেশ ব্যস্ত ব্যক্তি এবং আমরা সেমল্ট স্পোর্টসের চেয়ে বেশি কথা বলতে চেয়েছিলাম। (উল্লেখ্য, প্রশ্ন ও উত্তরের স্বচ্ছতা ও প্রবাহের জন্য সম্পাদিত হয়েছে।)

টিসি : আপনার ভাইস চেয়ারম্যান, রাষ্ট্রপতি এবং সিওও'র শিরোনামের সাথে এত দায়িত্ব রয়েছে। আপনার জন্য একটি সাধারণ দিন কি?

KB : আমার দিন - আমি গ্রাহক মনোনিবেশ করছি। আমি ক্ষেত্রের বাইরে হতে চান। আমি কর্মীদের এবং আমাদের অংশীদারদের সঙ্গে সময় কাটাতে চাই এবং আমি আমাদের গ্রাহকদের জন্য ড্রাইভ ট্রান্সফর্মেশন সহায়তা করতে চাই। আমি মনে করি এটা এমন এক জিনিস যেখানে আপনার দিনটি শেষ হয় না এবং আমরা একটি খুব দ্রুত বর্ধনশীল কোম্পানি যেখানে গতি খুব দ্রুত এবং আমরা আমাদের স্টেকহোল্ডারদের জন্য সঠিক জিনিসগুলি নিশ্চিত করতে চাই এবং তাই আমি অনেক সময় ব্যয় করি ওই ক্ষেত্র.

টিসি : আপনার জন্য ওরাকল থেকে সেলসফোর্স থেকে আসা বিভিন্ন সাংস্কৃতিকভাবে কতটুকু হয়েছে ??

KB : আপনি আমাদের মডেল সম্পর্কে যখন মনে করেন - আমরা আজকের মূল কথা সম্পর্কে বললাম - নতুন প্রযুক্তি মডেল, নতুন ব্যবসা মডেল। আপনি অনেক কোম্পানি বলতে হবে আমরা একটি মেঘ কোম্পানীর খুব হয়, কিন্তু শুধু আপনি প্রযুক্তি আপনি একটি মেঘ কোম্পানী না তোলে বলছে বলে। এটা সত্যিই একটি আকর্ষণীয় জিনিস বাজারে যাচ্ছে কারণ অন্য কোম্পানি বলবে, "ভাল, আমরা একটি ক্লাউড কোম্পানী "আমরা ক্লাউডের অগ্রগামী। আমরা এই নম তরঙ্গ তৈরি এবং সবাই মেঘের চারপাশে আমাদের পিছনে যে নম তরঙ্গ সার্ফ করার চেষ্টা করছে, কিন্তু এটি শুধু প্রযুক্তি মডেল নয়। আপনি সঠিক ব্যবসায়িক মডেল থাকতে হবে এবং আপনি যখন আমাদের ব্যবসায়িক মডেল সম্পর্কে চিন্তা করেন, এটি একটি 'ভাগ করা সাফল্যের মডেল'। মূলত, আপনি প্রযুক্তি গ্রহণ হিসাবে, এটি আমাদের পেমেন্ট স্কিম বিবাহিত আছে।

তাই খুব, খুব গুরুত্বপূর্ণ কারণ গ্রাহক জয় করেন না, আমরা জয় পাই না।

চিরস্থায়ী লাইসেন্সের বিশ্বের অন্যান্য কোম্পানিতে - তারা অনেকগুলি সফ্টওয়্যারকে ফ্রন্ট এবং চার্জ রক্ষণাবেক্ষণের জন্য বিক্রি করতে পারে এবং আপনি তার জন্য অনেক নতুনত্ব পাবেন না এবং ঝুঁকিটি আসলেই গ্রাহকের উপর নির্ভর করে, যদিও আমাদের মডেলের মধ্যে এটি একটি 'যৌথ সাফল্যের মডেল'।

টিসি : সেলফোনের বিক্রয়, বিপণন, সেবা, মোবাইল, আইওটি এবং আরও অনেক কিছু সম্পর্কে দেওয়া হয়েছে, আপনি কি কোম্পানির প্রধান লক্ষ্য হিসাবে দেখতে পাচ্ছেন?

KB : এন্টারপ্রাইজ প্রাসঙ্গিক এবং আরো মনের ভাগ্য পেয়ে। এই সব প্রযুক্তির সংহতি - মেঘ, সামাজিক, মোবাইল, তথ্য বিজ্ঞান, আইওটি - একত্রিত একসঙ্গে অভূতপূর্ব সুযোগ সৃষ্টি করে একটি অভূতপূর্ব উপায় উদ্ভাবন। এটি বিক্রয়, পরিষেবা এবং বিপণনের মধ্যে বাধাগুলি ভেঙ্গেছে. এটি একটি ক্লাসিক সিলো ছিল পরিষেবা এবং বিক্রয় এবং মার্কেটিং এর সাথে, কিন্তু এই সমস্ত সংযুক্ত প্রযুক্তির সাথে, সবাই বিক্রি করে এবং প্রত্যেকের পরিষেবা, সবাই বাজার

আমরা যেখানে নিজেকে স্থাপন করেছি সেখানেই যদি আপনি আমাদের সম্পূর্ণ গ্রাহক সাফল্যের প্ল্যাটফর্ম এবং আমাদের সমস্ত মেঘ দেখেন গ্রাহকের চারপাশে স্যামমার্চ এবং এটি সব ঐতিহ্যবাহী বাধাগুলি ভঙ্গ করা এবং একটি গ্রাহকের সঙ্গে একটি সংযোগ পাওয়ার আগে যে সেখানে আগে কখনো ছিল না।

টিসি: ড্রিমফোর্সে একটি সংবাদ সম্মেলন শেষে, আপনি বলেছিলেন আপনি কোট-টু-ক্যাশ বিক্রেতাদের ব্যাপারে আগ্রহী ছিলেন না, তাহলে আপনি 360 মিলিয়ন মার্কিন ডলারে স্টিলব্রিক কিনেছিলেন। কি পরিবর্তন?

KB : CPQ আমরা কি করব তা একটি প্রাকৃতিক অধিবেশনের। একটি অর্থে আমরা খুব আমাদের গ্রাহকদের শুনতে হয় কারণ তারা আমাদের আরো প্রাসঙ্গিক হত্তয়া চান এবং তাদের এন্টারপ্রাইজ চালানোর সাহায্য অংশ নিতে। তারা কিছু কৌশলগত অংশীদার খুঁজছেন এবং আমরা এখন বিশ্বস্ত উপদেষ্টা ভূমিকা পালন করতে বলা হচ্ছে শিল্পের মধ্যে enviable অবস্থানে আছেন।

যে অংশটি একটি দৃষ্টি প্রদান করছে এবং এর অংশটি ক্ষমতা সহকারে সমর্থন করছে, যার মানে আমরা আমাদের স্বাভাবিক সংযোজনের মধ্যে প্রসারিত করতে পারি এবং এটাই আমরা দেখছি এবং এটি ত্বরক হচ্ছে।

টিসি : আপনি কি কনফারেন্স-প্রাইস-কোট (সিপিএক) এর বাইরে আর্থিক রিপোর্টের অন্যান্য দিকগুলিতে আগ্রহী?

কেবি : আমাদের যেকোনো একটি জিনিস আমাদের গ্রাহকদের সাথে ভাল সম্পর্ক রয়েছে। আমার সম্পূর্ণ কর্মজীবন - আমি পরামর্শে আমার কর্মজীবন শুরু করেছি। পরামর্শের কিছু ক্ষেত্রে আমার কর্মজীবনের 20 বছর মেয়াদকাল এবং আমি অনেক কোম্পানীর সঙ্গে কাজ করার সুযোগ পেয়েছি এবং আমরা আমাদের গ্রাহক বেস এবং সেই সম্পর্কের অংশ শোনার সাথে একটি খুব ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক উপভোগ করেছি। আমরা গ্রাহকদের কথা শুনতে চাই এবং আমরা নিজেদেরকে এমনভাবে পরিচালনা করি যা আমাদের গ্রাহকদের কাছে আমাদের শোনার উপযোগী এবং যদি গ্রাহকেরা আমাদের এন্টারপ্রাইজের আরও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখতে চায় তবে আমরা আমাদের গ্রাহকদের কথা শুনব, তবে আমরা সবসময় গ্রাহক-কেন্দ্রিক কোম্পানী।

বৈশিষ্ট্যযুক্ত চিত্র: সেলসফোর্স এর সৌজন্যে। কম / ফ্লিকার

. - gemusterte jersey stoffe
March 9, 2018